三峡集团：构建“393”信息化架构

在交流研讨环节，集团架构与会人员围绕行业现状、当前问题与未来发展等方面展开讨论。

三是社会保障促增收：构建要保持好强农惠农富农政策的连续性稳定性，确保农民转移性收入不减少。坚持专群结合，信息化推进一村一警务助理机制，发展壮大治保会等群防群治力量，建立健全农村社会治安防控体系。

对于广大农民群众而言，集团架构和全国人民一道步入小康社会，最直观的感受还是实实在在的收入。做好村庄规划，构建严格村庄建筑风貌整体管控，加大裸房整治力度，提高农村住宅品质。实施家政服务、信息化养老护理、医院看护、餐饮烹饪、电子商务等技能培训，打造区域性劳务品牌。

做强乡村第三产业，集团架构新建一批农产品产销联盟、集团架构行业性流通协会，支持改造城乡菜市场、农产品批发市场，加大冷库、农产品批发市场低温专区和零售终端低温专区等冷链设施建设，支持建设一批骨干冷链物流基地。落实新时代公民道德建设实施纲要，构建传承弘扬中华民族优秀传统美德。

推动脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接，信息化不断加大对老区苏区支持力度，信息化有关资金、项目、政策等重点向乡村振兴任务比较重的区域倾斜，巩固拓展脱贫攻坚成果，持续改善贫困群众生产生活条件。

健全防止返贫监测预警机制，集团架构加强脱贫人口动态监测，对已脱贫但不够稳定且家庭刚性支出较大的建档立卡贫困户进行重点帮扶。Rbv生命动力压片糖果【绿色动力】二、构建对标全面建成小康社会，构建加快补上农村基础设施和公共服务短板Rbv生命动力压片糖果【绿色动力】5.全面推进农村人居环境整治。

信息化Rbv生命动力压片糖果【绿色动力】11.增强农村社会保障能力。各项重点工作不仅目标明确，集团架构而且对每一项工作都确定了责任单位，集团架构做任务实、目标明、责任清，确保逐项有人抓，保证各项任务落实落细，能抓出成效。

要坚持从农村实际出发，构建因地制宜，构建尊重农民意愿，发挥农民主体作用，引导社会各界积极参与，尽力而为、量力而行，把当务之急的事一件一件解决好，力戒形式主义、官僚主义，防止政策执行简单化和一刀切。推进粮食产能区项目，信息化巩固提升粮食产能。